Revisión de los avances y planificación de los próximos pasos

La primera jornada de la reunión se centró en revisar el progreso de los diferentes paquetes de trabajo de LEAD+ y las actividades previstas para los próximos meses.

Las organizaciones socias comenzaron abordando diferentes aspectos relacionados con la gestión del proyecto, entre ellos el calendario y los procesos de seguimiento y presentación de informes, así como los avances en materia de calidad, riesgos, impacto y prácticas sostenibles.

Una parte central de la reunión estuvo dedicada al WP2 – Formación en Liderazgo Adaptativo: Diseño, Localización y Validación. Las organizaciones compartieron los avances en el desarrollo del currículo formativo, reflexionaron sobre la participación de las personas destinatarias y debatieron sobre las siguientes fases del proceso de formación.

El consorcio también trabajó en las próximas actividades piloto y webinars, que permitirán poner a prueba los materiales desarrollados y recoger aportaciones valiosas de las personas participantes.

Avanzando en la plataforma e-learning de LEAD+

Otro de los temas principales de la reunión fue el desarrollo de la plataforma e-learning de LEAD+.

Las organizaciones socias revisaron los avances realizados hasta el momento y abordaron diferentes aspectos prácticos de la experiencia de aprendizaje online, como la integración de las actividades de evaluación de conocimientos, la certificación de las personas participantes y la sostenibilidad de la plataforma a largo plazo.

Estas conversaciones permitieron establecer un enfoque común para las próximas fases de desarrollo y garantizar que la plataforma ofrezca una experiencia de aprendizaje accesible y significativa para las futuras personas participantes.

Reforzando la difusión y la participación de la comunidad

La reunión también permitió revisar las actividades de creación de comunidad y difusióndel proyecto.

El consorcio abordó los próximos talleres y eventos multiplicadores, la participación de los grupos de interés y diferentes estrategias para aumentar la visibilidad y el impacto de LEAD+ en los países participantes.

Más allá de las sesiones de trabajo, las organizaciones socias tuvieron la oportunidad de conocer mejor la labor de la organización anfitriona, Jugendförderverein Parchim/Lübz, mediante una visita guiada a sus instalaciones.

La primera jornada concluyó con un paseo en barco por los lagos de Schwerin y una cena conjunta, creando un espacio más informal para fortalecer las relaciones y la colaboración entre las organizaciones del consorcio.

Liderazgo en tiempos de cambio

La segunda jornada comenzó con una sesión de personas expertas titulada “Leadership in Times of Change & Just Culture” (Liderazgo en tiempos de cambio y cultura justa), impartida por RegioVision GmbH.

La sesión aportó nuevas perspectivas sobre el liderazgo y permitió establecer una conexión entre el trabajo práctico que se está desarrollando dentro de LEAD+ y los retos a los que se enfrentan quienes ejercen funciones de liderazgo en entornos organizativos en constante transformación.

Fundación Siglo22 también participó en el programa con una sesión sobre Zotero, orientada a apoyar a las organizaciones socias en la organización y gestión de referencias y recursos del proyecto.

Avanzando conjuntamente con LEAD+

La reunión de Schwerin supuso un nuevo paso importante en el desarrollo de LEAD+. Reunir presencialmente a las organizaciones del consorcio permitió coordinar el trabajo, intercambiar diferentes perspectivas y tomar decisiones clave para las próximas fases del proyecto.

Con los materiales formativos y la plataforma e-learning avanzando, el consorcio continuará ahora preparando las próximas actividades, entre ellas los pilotajes, webinars, acciones de participación de los grupos de interés y actividades de difusión en Europa.

Queremos agradecer especialmente a Jugendförderverein Parchim/Lübz por acoger la reunión y a todas las organizaciones socias de LEAD+ por dos jornadas de trabajo, intercambio y colaboración.